Reclutamiento y Selección
Buscamos y determinamos el perfil exacto que su organización necesita. Evaluamos competencias, características de personalidad, cultura ,inteligencia, intereses, motivadores, conocimientos, actitudes y valores para lograr el “socio perfecto” para su organización.
Trabajamos en ambientes multiculturales, con una red de contactos y candidatos en cada especialidad, con un alto soporte tecnológico y tiempos de respuesta rápidos.
Validación competencias Técnicas
Búsqueda y selección de Talentos
Evaluación de competencias por habilidades blandas
Análisis perfil profesional
Desarrollo Organizacional
Las organizaciones en la actualidad exigen dos grandes desafíos: desarrollar el talento de las personas y equipos y movilizar cambios exitosos. Esas dos capacidades marcan hoy una enorme diferencia.
Según Warren Bennis, destacado consultor organizacional y pionero en los estudios de liderazgo, la teoría del Desarrollo Organizacional es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos.
Encuestas de Clima Organizacional
Sistema de Elaboración de desempeño
Evaluación de puesto críticos
Plan de retención de talento
Estrategia y Técnicas de Investigación de RR.HH
Coaching, Liderazgo y Trabajo en Equipo
La pregunta que las organizaciones se hacen en este tiempo cambiante se orienta a la reflexión y aprendizaje de cómo facilitar que un grupo humano que debe coordinarse para agregar valor a una organización, alcance desempeños superiores y opere efectivamente como un equipo de alto desempeño.
Generar Equipos de Alto Desempeño (EAD) en las organizaciones del siglo XXI es un anhelo para la gran mayoría de sus ejecutivos. Los EAD aparecen como una fuente inagotable de excelencia en el logro de los múltiples objetivos. Las competencias del planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar la gestión, son muy bien vistas y se imponen como claves únicas al momento de configurar un equipo de trabajo.
Fortalecer a tus equipos = Fortalecer tu negocio.
Líderes Movilizadores conectados con el Core de tu negocio.
Incorporación de prácticas efectivas que aumenten el desempeño de tus equipos.
El camino de un equipo de alto desempeño Unidad
¿Cómo liderar un cambio?
Competencias de Inclusión Laboral en las Empresas
Para gestionar la inclusión al interior de las organizaciones hoy en día, se necesita no sólo considerar aspectos prácticos, sino también emocionales. Lograr procesos inclusivos sustentables en el tiempo, requiere cautivar a nuestros colaboradores para sumarse al cambio cultural. No podemos levantar indicadores numéricos si nuestra organización no está preparada para eliminar sesgos inconscientes y construir un espacio de trabajo basado en la confianza, empatía y respeto… ver más
En los tiempos que vivimos ahí que estar preparado para gestionar y liderar procesos de intermediación laboral en su empresa, con altos estándares de calidad, favoreciendo el acceso igualitario al desarrollo laboral y fortaleciendo la equidad entre los trabajadores”.
Liderazgo y proceso de cambio cultural.
Inclusión en las organizaciones, diagnósticos y políticas
Medición de prácticas inclusivas en la empresa. Sistemas de gestión, indicadores, KPI´s
Perfiles laborales, reclutamiento y selección
Contratación, desarrollo de carrera, seguimiento y desvinculación.
Empleabilidad
Las Asesorías de Empleabilidad constituyen un programa personalizado en la búsqueda de empleo que desarrolla las competencias necesarias para que las personas puedan ser efectivos en los procesos de transición laboral.
El Outplacement o Recolocación es un concepto clave para una compañía, ya que implica una serie de acciones para gestionar la desvinculación de los empleados de la empresa, ayudándoles de forma a dar el salto hacia una nueva etapa profesional, facilitando a los ex-empleados la reinserción laboral lo antes posible o brindando herramientas para crear emprendimientos dependiendo de cada individuo.
Por lo general se realiza por medio de empresas de Recolocación o Profesionales Cualificados para asistirles en el proceso.
Asesoría y mejoramiento CV
Asesoría de postulación y manejo de redes Networking
Manejo Linkedin
Preparación de entrevista laborales
Programa Outplacement
Ventajas de contratar a una empresa de Outplacement
El contratar a una consultora especializada en Outplacement supone disfrutar de ciertas ventajas como:
• Consigue minimizar la imagen negativa de la empresa por motivo de reducir al personal,
• Promueve la Imagen de la Empresa de cara a los propios empleados e inclusive a los clientes.
• Logra dejar patente su compromiso personal y profesional con quienes forman o han formado parte de ella.